دانلود ترجمه مقاله نظارت بر عملکرد سیستم نقطه سفارش مجدد

1. مقدمه 2. منابع انحراف عملکرد 3. ردیابی عملکرد سیستم 4. یک مساله نمونه 5. خلاصه و توصیه هایی برای پژوهش های آتی

مقدمه: از زمان معرفی مدل EOQ حریص، درسال 1915، محققان دانشگاهی و مدیران عملی زیادی، جلب توسعه و پیاده سازی سیستم های مدیریت لیست دارایی موثر شدند. صدها مقاله همانند مقالات بررسی شده توسط آگاروال [1] و سیلور [2] تلاش کردند تا اهمیت درک شده موضوعات مدیریت لیست دارایی را تصدیق کنند. بررسی مقالات نشان می دهد که اصلاحات فراوانی ،برای سیستم نقطه سفارش مجدد ساده و سیستم های بررسی دوره ای انجام شد. با شروع با مدل EOQ پایه، محققان زیادی، مدل های پیشرفته ای را توسعه دادند که محیط های عملیاتی واقع گرایانه تری را منعکس می کند. این مدل های پیشرفته ،الگوهای تقاضای مختلفی ،تخفیف های کمیتی، هزینه های کمبود کالا، تغییرات در زمان تدارک و موقعیت های چند موردی و چند مرحله ای را لحاظ می کنند [3]. تلاش هایی برای انعکاس محیط های مختلف عملیاتی، منجر به توسعه سیستم های کنترل جدید، همانند MRP، DPR و JIT [4] شده است. با این وجود نگرانی نویسندگان گذشته بر توسعه تکنیک های بهره ور و طراحی سیستم های کنترل موثر جلب شده است. از آن جایی که سیستم های لیست دارایی، هم سمت و سوی اپراتورهای انسانی، در محیط های پویا کار می کنند، فرض این که اثربخشی سیستم، تحت نظم اپراتورهای انسانی و تحت شرایط محیطی متغیر قرار می گیرد، معقول است. به منظور تضمین این که سیستم مدیریت لیست دارایی، مطابق با طرح اولیه خود، کار می کند، مدیران باید بر عملکرد آن به صورت مداوم، نظارت داشته و در صورت لزوم، اقدامات اصلاحی را اتخاذ نماید. متاسفانه تحقیقات قبلی، تعداد کمی از مفاهیم و تکنیک ها را بریا تشخیص عملکرد سیستم های مدیریتی توصیه کرد . ایلان و الماله [5]، استفاده از مدلی را توصیه کردند که قواعد تصمیم گیری را هنگام تغییر محیط خارجی، تنظیم می کند . پوپ و آردالان [6] ، چندین متغیر عملکرد و محیطی را شناسایی کردند که می توان آن ها را مورد نظارت قرار داد اما یک سیستم نظارت یکپارچه را ایجاد نکردند. اکثر مقالات مربوط به مدیریت لیست دارایی، بر توصیه سیستم های لیست دارایی صحیح ، تمرکز دارند. بنابراین هدف مقاله در دست، پر کردن این شکاف است ؛به خصوص یک روش چارت کنترلی را برای نظارت بر عملکرد یک سیستم، به صورت مستمر ، پیشنهاد می کنیم. مباحثات ارائه شده در این مقاله، به یک سیستم نقطه سفارش مجدد، برای آیتم های تقاضای مستقل، محدود می شود. امید می رود که مفاهیم ارائه شده را بتوان به سیستم های لیست دارایی دیگر که در این جا به صورت دقیق، تعریف نشده اند، تعمیم داد. باقی مانده مقاله در دست، منابع انحراف عملکرد، در سیستم های نقطه سفارش مجدد را شناسایی کرده و روش هایی برای نظارت بر عملکرد سیستم، پیشنهاد نموده و یک مسئله نمونه را ارائه می دهد.

Introduction: Since the introduction of Harris’s EOQ model in 1915, many academic researchers and practising managers have become intrigued with developing and implementing effective inventory management systems. Hundreds of articles, such as those surveyed by Aggarwal[1] and Silver[2], attest to the perceived importance of inventory management topics. A survey of the literature reveals that there have been many refinements to simple reorder point systems and periodic review systems. Starting with the basic EOQ model, many researchers have developed advanced models that reflect more realistic operating environments. These advanced models account for different demand patterns, quantity discounts, stockout costs, lead time variations, and multi-stage, multi-item situations[3]. Efforts to reflect different operating environments resulted in the more recent development of control systems such as MRP, DRP, and JIT[4]. However, the overriding concerns of past authors have been on developing efficient techniques and designing effective control systems. Since inventory systems function at the direction of human operators within dynamic environments, it is reasonable to assume that a system’s effectiveness is subject both to the discipline of the human operators and to changing environmental conditions. In order to ensure that an inventory management system is performing as originally designed, managers must monitor and evaluate its performance on an ongoing basis and, if necessary, take corrective action. Unfortunately, prior research has suggested few concepts or techniques for diagnosing the performance of management systems. Eilon and Elmaleh[5] suggested using a model that would adjust the decision rules when the external environment changed. Pope and Ardalan[6] identified a number of environmental and performance variables that could be monitored but did not develop an integrated monitoring system. However, most of the inventory management literature focuses on prescribing “correct” inventory systems. Therefore, the purpose of this article is to begin filling this void. Specifically, we propose the control chart method for monitoring a system’s performance on an ongoing basis. The discussions in this article are confined to a reorder point system for independent demand items. It is hoped that the concepts presented can be extended to other inventory systems which are not so narrowly defined. The remainder of this article identifies sources of performance deviation in reorder point systems, suggests methods for monitoring system performance, and presents a sample problem.

بخشی از ترجمه مقاله (صفحه 9 و 10 فایل ورد ترجمه)