دانلود ترجمه مقاله مدیریت معضلات نوآوری: راه حل مکعبی

1. کلاف در هم پیچیده نوآوری 2. طبقه بندی و گونه شناسی 3. مکعب نوآوری 4. هشت نوع نوآوری: تصاویر مورد 5. تفاسیر مدیران از مکعب 6. مکعب در عمل 7. خلاصه

چکیده – نوآوری به یک ویژگی جهانی از حیات شرکتی تبدیل شده‌ است. تقریبا هیچ شرکتی نمی ‌تواند بدون نوآوری بقا داشته باشد. با این حال، هنگامی که صحبت از توسعه استراتژی‌ های نوآوری به میان می آید، مدیران اغلب به حال خود رها می شوند تا تصمیم بگیرند کدام نوع نوآوری را دنبال نمایند، چگونه آنها را در یک پورتفولیوی کلی متعادل نمایند، چگونه منابع را تخصیص دهند و چگونه آنان را پیاده سازی نمایند. به طور خلاصه، مدیران با معضلات نوآوری متنوعی مواجه هستند. یکی از مربوطه ترین مشکلات این است که چگونه میتوان انواع نوآوری را به طریقه ‌ای معنی دار متمایز نمود. در این مقاله، ما مکعب نوآوری را معرفی می ‌کنیم، ابزاری که به انواع نوآوری موقعیت در یک روش معنادار مدیریتی کمک می رساند. زمانی که مدیران چگونگی ارتباط و مقایسه انواع نوآوری خود را با شرکت‌ های دیگر می ‌دانند، مکعب به آنها کمک می ‌کند تا استراتژی نوآوری شان را بهتر تدوین نمایند.

Innovation has become a universal feature of corporate life. Almost no company can survive without innovation. However, when it comes to developing innovation strategies, managers often are left alone to decide which innovation types to pursue, how to balance them in an overall portfolio, how to allocate resources, and how to implement them. In short, managers face a variety of innovation dilemmas. One of the most pertinent problems is how to distinguish innovation types in a meaningful way. In this article, we introduce the innovation cube, a tool that helps position innovation types in a managerially meaningful way. Once managers know how to relate and compare their innovation types to those of other companies, the cube helps them to better formulate their innovation strategy.