دانلود پایان نامه نقش های رهبری و ناهمسویی در محیط کار

1. مقدمه 2. نظریات، چارچوب ها و مدل های مفهومی 3. مدل مفهومی 4. روش تحقیق 5. یافته های داده ها 6. تجزیه و تحلیل 7. نتیجه گیری

چکیده – رهبری مفهومی است که به مدت چندین قرن مورد مطالعه قرار گرفته و چندین نظریه، مفهوم و ادراک درباره این موضوع وجود دارد. در این مطالعه، تمرکز بر بررسی و درک ارتباط سطوح مختلف تعامل کارکنان (شناختی، فیزیکی و هیجانی) در چارچوب نظری «پنج p» ارائه شده توسط آلوسون و همکاران (2017) می باشد. هدف این پژوهش، درک این است که کدام مورد از پراولویت ترین نقش رهبری و نیاز کارکنان می باشند و سپس تحلیل و بررسی اینکه آیا سطوح مختلف تعامل کارکنان، همبستگی مثبتی دارد یا خیر. در این مطالعه، دریافتیم که همبستگی های شفاف و مثبتی در مورد نقش رهبری پراولویت و مشارکت کارکنان، شناسایی شده. همچنین، دریافتیم که اولویت های شفافی در مورد نقش ها و صفات رهبری وجود دارند که پیروان آنها را مهمتر از دیگران می دانند. در آخر اینکه، هیچ رابطه معناداری بین مهمترین نیازهای شرکت کنندگان در این مطالعه در مورد تعامل کاری خود، مشاهده نشد.

Leadership is a concept that has been studied for centuries and there are multiple theories, concepts, and understandings on the subject. For this study, the focus has been to examine and understand the association of different levels of employee engagement (cognitive, physical, and emotional) in the theoretical framework of the five ”p’s” by Alvesson et al. (2017). This research is aimed to find out what the most preferred leadership role and employee need is to later analyze and find out if the different levels of employee engagement have a positive correlation. In this study, we found that there are clear correlations and there is a positive corelations on the preferred leadership role identified and employee engagement. We also established that there were clear preferences for leadership roles and traits the followers deemed more important than others. Lastly, we also found no significant relationship between the most important needs of the participants in this study on their work engagement.