دانلود ترجمه مقاله اهمیت تعامل منابع در استراتژی مدیریت اختلالات زنجیره تامین

1. مقدمه 2. روش تحقیق برای مرور مقالات در زمینه SCRM و SCRes 3. تحلیل دیدگاه منابع در مقالات SCRM و SCRes 4. استراتژی های پیشنهاد شده در مقالات SCRM و SCRes 5. رویکرد تعامل منابع و مفروضات کلیدی 6. بحث و بررسی 7. نتیجه گیری و دلالت ها

چکیده – محیط تجاری متلاطم بر نیاز به اتخاذ استراتژی هایی برای رفع اختلالات زنجیره تامین و واکنش به آنها (یعنی مدیریت)، تاکید می کند. در این استراتژی ها منابع نقشی محوری دارند اما در این مجموعه مقالات مشخص نشده باقی مانده اند. این مقاله نشان می دهد که چگونه رویکرد تعامل منابع (RIA) می تواند به درک منابع در این محیط با توجه به ماهیت تعاملی و شبکه ای آنها، کمک کند. براساس این بحث مفهومی که مفروضات کلیدی را درون مجموعه مقالات «مدیریت ریسک زنجیره تامین» (SCRM) و «تاب آوری ریسک زنجیره تامین» (SCRes) با RIA مقایسه می کند، یک رویکرد جایگزین برای استراتژی های مدیریت اختلالات زنجیره تامین پیشنهاد می کنیم. با تاکید بر به هم وابستگی (برعکس استقلال) و اشاره به روابط به عنوان منابع کلیدی در استراتژی های مربوط به مدیریت اختلالات زنجیره تامین، مجموعه مقالات SCRM و SCRes را به چالش می کشیم. همکاری های متکی بر تعامل بین سازمان دهی موقتی و دائمی به عنوان یک نقطه آغازین توصیه می شود بجای اینکه فقط یکی از چندین استراتژی جایگزین باشد.

The turbulent business environment highlights the need for strategies for mitigating, responding to, and recovering from (that is, managing) supply chain disruptions. Resources are central in these strategies but remain unspecified in the literature. This paper shows how the resource interaction approach (RIA) can help understanding resources in this setting by acknowledging their interactive and networked nature. Based on a conceptual discussion that compares key assumptions within the supply chain risk management (SCRM) and supply chain risk resilience (SCRes) literatures with the RIA, we propose an alternative approach to strategies for managing supply chain disruptions. We challenge the SCRM and SCRes literatures by emphasizing interdependence (as opposed to independence) and pointing to relationships as key resources in strategies for managing supply chain disruptions. Collaboration relying on an interplay between temporary and permanent organizing is suggested as a starting point instead of being just one of several alternative strategies.

ترجمه این مقاله در 21 صفحه آماده شده و در ادامه نیز صفحه 16 آن به عنوان نمونه قرار داده شده است که با خرید این محصول می توانید، فایل WORD و PDF آن را دریافت نمایید.