دانلود ترجمه مقاله مدیریت منابع انسانی و سرمایه انسانی برای دستیابی به یادگیری فراگیر

1. مقدمه 2. سازمان های دو جانبه 3. مدیریت منابع انسانی، سرمایه انسانی و یادگیری سازمانی 4. روش ها 5. معیارها 6. نتایج 7. نتیجه گیری

چکیده – یادگیری سازمانی به موضوع مهمی برای بازسازی استراتژیک تبدیل شده است. سازمان های فراگیر به ویژه در محیط فعلی بسیار موفق بوده و در آن ها شرکت ها نیازمند این هستند تا در برابر تغییرات به صورت کارآمد و سازگاری عمل کنند. با استفاده از رویکرد ساختاری، این پژوهش به بررسی آرگومان هایی پرداخته که در رابطه با ماهیت تعیین نوع سرمایه انسانی در پشتیبانی از از انواع یادگیری و شیوه های HRM مناسب برای این عناصر سرمایه سازمانی بهتر عمل می کند. نتایج، تفاوت های یادگیری بین واحدهای بازاریابی و تولید، و نیز تفاوت شیوه های HRM و جهت گیری های سرمایه های انسانی را برجسته می کند. این مطالعه اشاره می کند که سرمایه انسانی بین شیوه های HRM و یادگیری واسطه می شود.

Organisational learning has become increasingly important for strategic renewal. Ambidextrous organisations are especially successful in the current environment, where firms are required to be efficient and adapt to change. Using a structural approach, this study discusses arguments about the nature of ambidexterity and identifies the kinds of human capital that better support specific learning types and HRM practices suited to these components of human capital. Results highlight learning differences between marketing and production units, as well as different HRM practices and human capital orientations. This study points out that human capital mediates between HRM practices and learning.