دانلود ترجمه مقاله یک چارچوب اکوسیستمی برای پایداری کسب و کار

1. تقویت نوآوری برای پایداری کسب و کار 2. مقدمه ای بر نظریه‌ی سیستم ها 3. پایداری کسب و کار از طریق نوآوری: رویکردهای نظری 4. مدیریت پیچیدگی: اصول راهنما برای مدیران 4.1. اهداف فراتر از سود 4.2. ساختار 4.3. ارزشهای اصلی 4.4. هماهنگی 4.5. ارتباطات 5. تفکر اکوسیستمی: راهبردهای مدیریتی برای نوآوری و پایداری کسب و کار 5.1. پایداری از طریق انطباق 5.2. توسعه کسب و کار نوظهور 5.2.1. اهمیت عدم قطعیت 5.2.2. اثر عدم قطعیت بر تصمیم گیرندگان: ارتقاء نوآوری 5.2.3. کارآفرینی سریع و مقرون به صرفه 5.2.4. زیرساخت های لازم برای نوآوری 5.3. خود تعیینی،کسب و کارهای انعکاسی بدون پیامدهای خارجی 5.3.1. پیامدهای خارجی 5.3.2. حقوق تصنعی 5.3.3. نفس شخصی روشن شده، صیانت نفس 5.3.4. خود سازماندهی ، درک احتمالات ،از میان برداشتن مرزها 5.4. کسب و کارهای تحت حمایت منابع 5.4.1. باز اندیشی سرمایه به عنوان منابع سیستمیک 5.4.2. خطرات ناشی از تقلیل 6. نتیجه گیری

این مقاله یک چارچوب سیستمی به تقویت نوآوری برای پایداری کسب‌وکار معرفی می‌ کند. ما بر ایده تفکر سیستمی که در آن کسب‌ و کار به عنوان یک سیستم مشابه یک ارگانیزم زنده عمل می‌ کند، تاکید می‌‌نماییم. در این چارچوب، کسب وکارها محیط را تحت‌ تاثیر قرار می‌دهند که در یک روش سیال ، پویا و به هم وابسته عمل می‌ نمایند. این رویکرد با رویکرد خطی معمول مورد استفاده در کسب‌و‌کار و سایر رشته‌ها در تضاد است، که سعی می‌کند توضیح دهد که چه چیزی ممکن است منجر به کنش یا واکنش شود اما هر گونه اثر بازخوردی بین کنش بعدی و علت آن را نادیده می‌گیرد. این مقاله راه‌حل‌ های عملی و راهنمایی برای رهبران کسب‌ و کار ارائه می‌ دهد تا دانش پیچیدگی را در ایجاد کسب‌ و کار پایدار، به کار گیرند.

This article introduces an eco-systemic framework to foster innovation for business sustainability. We emphasize the idea of systemic thinking in which the business operates as a system similar to a living organism. In this framework, businesses impact the environment in which they operate in a fluid, dynamic, and interdependent way. This approach contrasts with the linear approach commonly used in business and other disciplines, which tries to explain what might cause an action or reaction but ignores any feedback effect between the subsequent action and its cause. This article offers practical solutions and guidance for business leaders to incorporate complexity science into creating sustainable businesses.