دانلود ترجمه مقاله تاثیر مدیریت سود بر کارایی مدیریت سرمایه در گردش

1. مقدمه 2. روش تحقیق و تحلیل اقتصادسنجی 3. یافته های اصلی و بحث و بررسی 4. نتیجه گیری پیوست A. تعریف متغیرهای مورد استفاده در مدل بنیش پیوست B. نتیجه بررسی استواری بر اساس مدل جونز اصلاح شده

چکیده – در پژوهش حاضر، تأثیر مدیریت سود (EM) بر کارایی مدیریت سرمایه در گردش (WCM) و مؤلفه‌های آن مورد بررسی قرار می گیرد. همچنین مطالعه حاضر، از M-Score، بر اساس مدل بنیش، به‌عنوان شاخصی برای EM بهره گرفته و برای نمونه‌ای از 461 شرکت لیست شده در هند از روش های گشتاورهای تعمیم‌یافته و رگرسیون چندکی پانل استفاده می کند. یافته های بدست آمده از بررسی های صورت گرفته حاکی از آن است که، EM ممکن است به طور معکوس، کارایی WCM شرکت‌های هندی را تحت تأثیر قرار دهد. همچنین مدیرانی که در EM مشارکت دارند، مایل هستند که در چرخه تبدیل پول نقد، فعالیت بیشتری داشته و موجودی را به صورت کمتر از حد مطلوب/ غیر بهینه مدیریت کنند. شایان ذکر است که، یافته های حاصل با استفاده از یک پروکسی/ شاخص جایگزین EM بر اساس مدل جونز اصلاح شده، مورد تائید قرار گرفته است. مقدمه: بر طبق بررسی های صورت گرفته، مدیریت سرمایه در گردش (WCM) دارای ارتباط نزدیکی با فعالیت‌های تجاری اساسی شرکت‌ها، نظیر تهیه یا تولید، تولید درآمد، جمع‌آوری مطالبات، و مدیریت پرداخت است (وانگ، 2019). با توجه به اینکه، جریانهای خروجی نقدی و جریان‌های نقد عملیاتی، غالبا از تصمیمات سرمایه در گردش (WC) ناشی می شوند، چرخه تبدیل وجه نقد (CCC) معمولا به منظور ارزیابی کارایی WCM مورد استفاده قرار می گیرد (پراساد و همکاران، 2018). همچنین، CCC تعداد روزهایی را که شرکت ها دارای محدودیت های انتقال وجوه مالی در WC هستند را نشان می دهد (تارکوم، 2022). شرکت‌هایی که دارای تاب آوری بیشتری هستند در چرخه های کوتاهتر تبدیل وجه نقد به فعالیت خود ادامه می دهند (باروس و همکاران، 2022). یافته های بدست آمده از مطالعات صورت گرفته (دلوف، 2003؛ ساوارنی و همکاران، 2020؛ لین و وانگ، 2021؛ آکگون و کاراتاس، 2021) حاکی از آن است که کاهش CCC می تواند به افزایش سودآوری و بهبود ارزش گذاری منجر شود. بنابراین انتظار بر این است که، مدیران اقدامات و راهکارهایی را برای کوتاه سازی CCC و همچنین بهبود عملکرد مالی شرکت در پیش بگیرند.

This study investigates the impact of earnings management (EM) on the efficiency of Working Capital Management (WCM) and its components. The study uses M-Score, based on the Beneish Model, as a proxy for EM and applies generalized method of moments and panel quantile regression methods to a sample of 461 Indian-listed firms. We find that EM may inversely influence the WCM efficiency of Indian firms. Managers who engage in EM tend to operate on longer cash conversion cycle and manage inventory sub-optimally. These findings have been further confirmed by using an alternative EM proxy based on the Modified Jones Model. Introduction: Working capital management (WCM) is closely linked with companies’ fundamental business activities, namely, procurement or production, revenue generation, collection of receivables, and payment management (Wang, 2019). Since operating cash inflows and outflows are mostly the consequences of working capital (WC) decisions, the cash conversion cycle (CCC) is often used to evaluate the efficiency of WCM (Prasad et al., 2018). The CCC reveals the number of days firms have blocked funds in WC (Tarkom, 2022). More sustainable companies operate on shorter CCC (Barros et al., 2022). Many studies (Deloof, 2003; Sawarni et al., 2020; Lin and Wang, 2021; Akgun and Karataş, 2021) report that reducing the CCC can increase profitability and improve valuation. Hence, managers are expected to strive for shortening the CCC to improve the company's financial performance.

ترجمه این مقاله در 12 صفحه آماده شده و در ادامه نیز صفحه 4 آن به عنوان نمونه قرار داده شده است که با خرید این محصول می توانید، فایل WORD و PDF آن را دریافت نمایید.