دانلود پروپوزال مطالعه ای بر نقش مدیریت هزینه بر بهره وری و بازده مالی یک شرکت

مدیریت هزینه ها یکی از اساسی ترین مولفه های پیشرفت یک شرکت محسوب می شود و یکی از وظایف اصلی دپارتمان های حسابداری در هر سازمانی می باشد. در این پروپوزال نیز با تاکید به نقش آن در عملکرد مالی یک شرکت به تشریح مدیریت هزینه پرداخته شده است. این پروپوزال برای پایان نامه ای تحت همین عنوان در دوره کارشناسی ارشد رشته حسابداری آماده شده است. شما دانشجوی عزیز می توانید با مطالعه ای پروپوزال با ساختارهای کلی پروپوزال نویسی آشنا شده و موضوع مشابهی را برای اهداف پژوهشی خود انتخاب نمایید. همانطور که ذکر شد موضوع بحث این پروپوزال در مورد مدیریت هزینه می باشد که در ادامه به تشریح مختصری از آن می پردازیم:

مدیریت هزینه، فرآیند برنامه ریزی و کنترل بودجه یک کسب و کار است. مدیریت هزینه، نوعی حسابداری مدیریت است که به یک کسب و کار اجازه پیش بینی مخارج قریب الوقوع جهت کمک به کاهش احتمال بررسی بودجه را می دهد. بسیاری از کسب و کارها از طرح های مدیریت هزینه برای پروژه های خاص و همچنین برای مدل تجاری کلی خود، استفاده می کنند. هنگام بکار گیری آن برای یک پروژه، هزینه های پیش بینی شده هنوز در حالی که پروژه در مرحله برنامه ریزی است محاسبه می شوند و از پیش تایید می گردند. در طی این پروژه، همه مخارج ثبت می شوند و تحت نظر قرار می گیرند تا اطمینان حاصل شود که همراستا با طرح مدیریت هزینه باقی مانده است یا خیر. بعد از اینکه پروژه به پایان رسید، هزینه های پیش بینی شده و هزینه های واقعی را می توان مقایسه و تحلیل کرد و در نتیجه، به پیش بینی مدیریت هزینه و بودجه بندی آینده، کمک می کند. پیاده سازی یک ساختار مدیریت هزینه برای پروژه ها می تواند به یک کسب و کار در تحت کنترل درآوردن بودجه کلی خود، کمک کند. چندین برنامه هوش تجاری (BI)، مانند Oracle Hyperion، نرم افزار مدیریت هزینه برای کمک به کسب و کارها در نظارت بر هزینه ها و افزایش سودآوری، ارائه می دهند. درحالی که این نرم افزار ممکن است مثمرثمر واقع شود، اما اجباری نیست که حتماً این نرم افزار هنگام اجرای یک طرح مدیریت هزینه بکار گرفته شود. فروشندگان می توانند از برنامه های کاربردی نرم افزار مدیریت هزینه برای انجام امور حسابداری هزینه، مدیریت مخارج یا محصولات شفافیت هزینه، استفاده کنند.