دانلود ترجمه مقاله چالش هایی که امروزه سرپرستاران در زمینه مدیریت مالی با آنها مواجه هستند
| عنوان فارسی | چالش هایی که امروزه سرپرستاران در زمینه مدیریت مالی با آنها مواجه هستند: یک مطالعه کیفی |
|---|---|
| عنوان انگلیسی | The challenges that head nurses confront on financial management today: A qualitative study |
| کلمات کلیدی : | مدیریت مالی؛ ریاست پرستاری؛ سر پرستار؛ پرسنل پرستاری؛ توزیع / اقتصاد بیمارستان؛ چالش ها؛ تحقیقات کیفی |
| درسهای مرتبط | مدیریت مالی |
- تعداد صفحات مقاله انگلیسی :
- 6
- نشریه :
- ELSEVIER
- سال انتشار :
- 2017
- تعداد رفرنس مقاله :
- 37
- فرمت مقاله انگلیسی :
- نوع مقاله :
- ISI
- پاورپوینت :
- ندارد سفارش پاورپوینت این مقاله
- وضعیت ترجمه مقاله :
- انجام نشده است.
فهرست مطالب
1. روش
2. نتایج
3. بحث و بررسی
4. نتیجه گیری
ترجمه نمونه متن انگلیسی
چکیده –
هدف: بررسی چالش هایی که سرپرستاران چینی در زمینه مدیریت مالی از دیدگاه سطوح مختلف مدیران پرستار و غیر پرستار با آن مواجه هستند و نیز به کارگیری مدیران پرستار با پشتیبانی های مناسب.
روش ها: هشتاد رهبر پرستاری در سطوح مختلف به دو گروه تقسیم می شوند: گروه رهبری جوان (سر پرستاران) و گروه رهبری ارشد (هماهنگ کننده پرستار، مدیر اجرایی و معاون ارشد بیمارستان). همه افراد برای شرکت در یک مصاحبه نیمه ساختار یافته دعوت شدند. مصاحبه ها به صورت ضبط شده روی نوار و رونویسی شده بوده و داده ها با استفاده از یک رویکرد محتوای مقایسه ای مورد آنالیز قرار گرفتند.
نتایج: چهار چالش زیر که سر پرستاران در زمینه شیوه های مدیریت مالی با آن مواجه بوده و از یافته های پژوهش تعیین می شوند: 1) فقدان انگیزه ذاتی؛ 2) آموزش ناکافی در زمینه مدیریت مالی و اقتصادهای پرستاری؛ 3) تمایلاتی برای برقراری ارتباطات و همکاری های متقابل؛ 4) ابزار مدیریت مرجع ناکافی.
نتیجه گیری ها: اختلالاتی که سر پرستاران در چانگشا با آن مواجه هستند شامل سه جنبه هستند: نقش های مدیریتی، آموزش مدیریتی، و ابزارهای مدیریتی. مدل مدیریت همکاری، آموزش مدیریت مبتنی بر شواهد، و ابزارهای مبتنی بر داده در بهبود ظرفیت های مدیریت مالی مدیران پرستاری نقش خواهند داشت.
نمونه متن انگلیسی مقاله
Aim: To explore challenges that Chinese head nurses confront on financial management from the
perspective of different levels of nursing and non-nursing managers and to provide contemporary nurse
managers with suitable supports.
Methods: Eighteen nursing leaders in different levels were divided into two groups: Junior Leadership
Group (head nurses) and Senior Leadership Group (nurse coordinator, nurse executive, and vicepresident
of the hospital). All the subjects were invited to participate in a semi-structured interview.
The interviews were audio-taped and transcribed, and data were analyzed using a comparative content
approach.
Results: The four following challenges that head nurses confront on financial management practice were
identified from the research findings: 1) lack of intrinsic motivation; 2) insufficient training and education
on financial management and nursing economics; 3) desires for cross-uniting communication and
cooperation; 4) insufficient reference managerial tool.
Conclusions: The confusion confronted by head nurses in Changsha include three aspects: managerial
roles, managerial training, and managerial tools. Cooperative management model, evidence-based
management training, and data-driven tools will contribute to improving the financial management
capacity of nurse managers.
توضیحات و مشاهده مقاله انگلیسی

نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.