دانلود ترجمه مقاله پذیرش بلاکچین برای مدیریت ریسک در عملیات و مدیریت زنجیره تامین

1. مقدمه 2. سوال تحقیق 3. خلاصه 4. مروری بر مقالات 5. توسعه نظریه مدل مفهومی 6. روش تحقیق 7. تحلیل نتایج 8. بحث و بررسی 9. مفاهیم تحقیق 10. نتیجه گیری، محدودیت ها و جهت گیری های آتی پیوست

چکیده – بهره‌گیری از فناوری بلاکچین (BCT) موجب افزایش دقت، قابلیت اطمینان، رؤیت پذیری، فساد ناپذیری، موقعیت شناسی فرایند‌ها و تعاملات زنجیره تامین، افزایش پایداری، شفافیت، حسابرسی، و تصمیم‌گیری در مدیریت ریسک می‌شود. بنابراین،BCT نوظهور می‌تواند فرصت ارزشمندی را در اختیار سازمان‌های نیازمند به آماده‌سازی و پاسخ دهی به موارد مبهم و پیچیده قرار دهد. با این وجود استفاده از نظریه BCT در "عملیات و مدیریت زنجیره تامین" به‌خصوص در زمینه مدیریت ریسک‌ها در شرایط اضطراری نظیر بحران‌ها، بلایای طبیعی، و بیماریهای فراگیر که با نوسانات، عدم قطعیت، پیچیدگی و ابهام (VUCA) در محیط کسب و کار همراه هستند، چندان مورد بررسی قرار نگرفته است. مطالعه حاضر با تدوین یک مدل مفهومی به بررسی روابط علت و معلولی میان محیط تجاری VUCA، ساختارهایی برگرفته از مدل پذیرش فناوری (TAM)، تاب‌آوری و قصد رفتاری مدیران عملیات به‌منظور پذیرش فناوری اطلاعات در مدیریت ریسک می‌پردازد. لازم به ذکر است که مدل پیشنهادی، از طریق مدل‌سازی معادلات ساختاری و همچنین جمع‌آوری پاسخ‌های 116 مدیر عملیات در بریتانیا (در طی پاندمی کووید 19) مورد آزمایش قرار گرفت. یافته‌های بدست آمده از تحلیل های صورت گرفته حاکی از آن است که درک مزایای BCT، دخیل بودن در فرآیندهای سازمانی تاب آور و پیاده سازی فناوری های کاربر پسند، در قصد به‌کارگیری BCT در رابطه با مدیریت ریسک در زمینه OSCM از تاثیر مثبت و معناداری برخوردار است. بر طبق یافته‌های بدست آمده، در مطالعه حاضر برای ارزیابی امکان پذیری و مناسب بودن پذیرش BCT در هر زمینه (نظیر مدیریت ریسک) یک چارچوب تصمیم گیری BCTپیشنهاد شده است که از پیامدهای استراتژیک برای مدیران عملیات و جامعه OSCM برخوردار است.

The impact of blockchain technology (BCT) implementation on the accuracy, reliability, visibility, incorruptibility, and timeliness of supply-chain processes and transactions, makes it attractive to improve the robustness, transparency, accountability and decision-making in risk management. Therefore, the emerging BCT can present an invaluable opportunity for the organisations in need of preparing for and responding to uncertain and complex instances. The adoption of BCT in the operations and supply chain management (OSCM) literature remains scarcely investigated, especially in the context of managing risks in emergency situations such as crises, disasters, and pandemics, which are characterised by volatility, uncertainty, complexity and ambiguity (VUCA) in the business environment. This article will contribute to the OSCM literature by developing a conceptual model that will examine the causal relationships between VUCA business environment, constructs derived from technology acceptance model (TAM), resilience and behavioural intention of the operations managers to adopt BCT for risk management. The model was tested by gathering responses from 116 operations managers in the UK (during COVID-19 pandemic) through structural equation modelling. Findings from the analysis suggest that understanding the benefits of BCT, involvement in resilient organisational practices and user-friendly implementation of the technology will have a significant and positive influence on the intention to adopt BCT for risk management in the OSCM context. Building upon these findings, we have proposed a BCT decision framework to assess the feasibility and suitability of adopting BCT in each context (such as risk management), which will have strategic implications for operations managers and the OSCM community.

ترجمه این مقاله در 39 صفحه آماده شده و در ادامه نیز صفحه 22 آن به عنوان نمونه قرار داده شده است که با خرید این محصول می توانید، فایل WORD و PDF آن را دریافت نمایید.