دانلود ترجمه مقاله کاربرد دیدگاه مبتنی بر منبع در پژوهش های مدیریت پروژه: طرفداران و مخالفان

1. مقدمه و اهداف 2. بررسی مقالات 3. بحث و بررسی 4. موضع ما 5. نتیجه گیری 6. تحقیقات آتی

چکیده – دیدگاه مبتنی بر منبع (RBV) در شرکت، یک تئوری مدیریت استراتژیک است که به طور گسترده ای توسط مدیران در مدیریت پروژه مورد استفاده قرار می گیرد؛ RBV تا به امروز تئوری امیدوارکننده ای بوده و این موضوع را بررسی می کرده که منابع چگونه می توانند مزیت رقابتی و مخصوصا قابلیت های مدیریت پروژه (PM) را هدایت کنند طوری که به محیط سازمانی خاصی محدود شده و در طول زمان توسعه یابد. با این حال، علیرغم مزایای ایجاد شده توسط RBV برای متخصصین و محققین، این تئوری توسط یک سری مخالفان مورد حمله قرار گرفته و این افراد اینگونه استدلال می کنند که این تئوری بیش از حد مورد توجه قرار گرفته و فاقد معیارهای تعمیم پذیری و تعاریف جامع می باشد. این مقاله، بینشی را به طرفداران و مخالفان کاربرد RBV در تحقیقات و اقدامات مربوط به مدیریت پروژه خواهد داد. موضع نویسندگان این مقاله به نفع ادامه استفاده از این تئوری در زمینه PM بوده، و به واسطه یافته های تجربی و مفهومی مقالات تایید خواهد شد. در انتهای این مقاله نیز توصیه هایی برای تحقیقات آتی ارائه شده و تحقیقاتی را برجسته کرده که می توان برای جلوگیری از نقد نظریه و بهبود استفاده از آن در عمل انجام داد.

The Resource-based View (RBV) of the firm is a strategic management theory that is widely used by managers in project management. The RBV has to date been a promising theory that examines how resources can drive competitive advantage, especially project management (PM) capabilities that have been customized to a specific organizational environment and developed over time. However, Despite the advantages offered by the RBV to practitioners and scholars alike, the theory has been under attack by opponents claiming that there is an overenthusiasm for what the theory can deliver, especially concerning a lack of criteria for generalizability and definitional ailments. This position paper will give an overview of the supporters and opponents of the application of the RBV in PM practice and research. The position of the authors of this paper, which is in favour of the continued application of the theory to PM contexts, will be detailed and supported by conceptual and empirical findings from the literature. This paper will end with future research recommendations that will highlight research that can be done to curb criticisms of the theory and enhance and rejuvenate its use in practice.