دانلود ترجمه مقاله مدل مدیریت پروژه برای ساخت یک نیروگاه انرژی تجدیدپذیر
عنوان فارسی |
مدل مدیریت پروژه برای ساخت یک نیروگاه انرژی تجدیدپذیر |
عنوان انگلیسی |
Project management model for constructing a renewable energy plant |
کلمات کلیدی : |
  انرژی تجدیدپذیر؛ مدیریت پروژه؛ روش بررسی و ارزیابی برنامه (PERT)؛ فازی |
درسهای مرتبط | انرژی های نو |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 10 | نشریه : ELSEVIER |
سال انتشار : 2017 | تعداد رفرنس مقاله : 10 |
فرمت مقاله انگلیسی : PDF | نوع مقاله : ISI |
پاورپوینت :
ندارد سفارش پاورپوینت این مقاله |
وضعیت ترجمه مقاله : انجام شده و با خرید بسته می توانید فایل ترجمه را دانلود کنید |
1. مقدمه 2. مدل های پیشنهادی 3. مطالعه موردی 4. نتیجه گیری
چکیده: در این مقاله، یک مدل مدیریت پروژه برای ساخت یک نیروگاه انرژی تجدیدپذیر ارائه شده است. ارزیابی مسأله و روش بررسی (PERT) در ابتدا برای یافتن اقدامات اساسی هنگام ساخت نیروگاه و محاسبه هزینه کلی پروژه در طول زمان پروژه تحت شرایط نرمال به کار گرفته شده است. وقتی برخی از این اقدامات ساده تر شدند، زمانی پروژه می تواند کاهش یابد. هزینه کلی پروژه و زمان کلی برای ساده سازی اقدامات مختلف محاسبه شده است. مدل PERT فازی با استفاده از برنامه ریزی خطی چند هدفه فازی توسعه یافته و این مدل می تواند طرح پیاده سازی پروژه را به منظور به حداکثر رسانی درجه رضایت هنگام کاهش هزینه پروژه و طول زمان پروژه اصلاح کند. یک مطالعه موردی از ساختار توربین بادی در تایوان برای نشان دادن عملی بودن مدل پیشنهادی ارائه شده است. مقدمه: با سرمایه گذاری عظیم از نظر زمان، سرمایه و کار، ساخت نیروگاه انرژی تجدیدپذیر کار بسیار پیچیده ای است. مدیریت خوب پروژه برای ساخت یک نیروگاه ضروری است. در پروژه های بزرگ، مدیریت پروژه باید کارهای متعددی را در سازمان هماهنگ کند. چندین مدل که هدفشان رفع معایب روش مسیر بحرانی (CPM) و ارزیابی برنامه و روش بررسی (PERT) است، به منظور زمانبندی پروژه های ساخت و ساز ایجاد شده است و مثال هایی از این دست عبارتند از روش عمودی، روش زمانبندی خطی و روش زمانبندی زمانی [1]. PERT که در اواخر دهه 1950 ایجاد شد، اولین بار در ناوگان آمریکا برای برنامه ریزی برنامه موشکلی پولاریس بکار رفت، و تاکید آن برای تکمیل برنامه در کوتاهترین زمان ممکن بود. PERT توانایی غلبه بر زمان نامطمئن تکمیل کار را دارد و پتانسیل کاهش زمان و هزینه لازم برای تکمیل پروژه را داراست [2]. برخی کارهای اخیر درباره مسئله زمانبندی پروژه عبارتند از کریسافیس و پاپاپولوس [3]، جینگ [4]، کریمرز و همکارانش [5] و یعقوبی و همکارانش [6]. ادامه این مقاله به ترتیب زیر سازماندهی شده است. در بخش 2 مدل های پیشنهادی ارائه شده است: مدل PERT متمایز و مدل PERT فازی. در بخش 3 مدل های پیشنهادی در پروژه ساخت یک توربین بادی در تایوان بکار رفته است. نتیجه گیری ها در بخش پایانی آمده است.
Abstract: A project management model is developed for constructing a renewable energy plant in this research. Program evaluation and review technique (PERT) is applied first to find the critical activities when constructing the plant and to calculate the total project cost and total duration time for the project under normal condition. When some activities are crashed, the total duration time can be reduced. The total project cost and the total duration time for crashing various activities are calculated. The fuzzy PERT model is developed by the fuzzy multiple objective linear programming, and the model can devise the project implementation plan to maximize the total degree of satisfaction while minimizing total project cost and total duration time. A case study of a wind turbine construction in Taiwan is presented to show the practicality of the proposed models. Introduction: With an enormous investment in time, capital and effort, the development a renewable energy plant is a very complicated task. A good project management for the construction of a plant is necessary. In a largescale project, the management needs to coordinate numerous activities throughout the organization. Several models, which aim to overcome the disadvantages with critical path method (CPM) and program evaluation and review technique (PERT), have been introduced for the scheduling of construction projects, and some examples are vertical method, linear scheduling method and time scheduling method [1]. PERT, developed in the late 1950’s, was first applied for the US Navy to plan and control the Polaris missile program, and its emphasis was to complete the program in the shortest possible time. PERT has the ability to cope with uncertain activity completion times, and it has the potential to reduce both the time and cost required to complete the project [2]. Some recent works on the project scheduling problem include Chrysafis and Papadopoulos [3], Jeang [4], Creemers et al.[5] and Yaghoubi et al.[6]. The rest of this paper is organized as follows. In section 2, two proposed models are introduced: a discrete PERT model and a fuzzy PERT model. In section 3, the proposed models are applied in the construction project of a wind turbine in Taiwan. Some conclusion remarks are made in the last section.
محتوی بسته دانلودی:
PDF مقاله انگلیسی ورد (WORD) ترجمه مقاله به صورت کاملا مرتب (ترجمه شکل ها و جداول به صورت کاملا مرتب)
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.