دانلود ترجمه زنجیره تامین مالی: چشم انداز زنجیره تامین به منظور کاهش ریسک کالاها

1. مقدمه 2. بررسی مقالات و موقعیت مقاله 2.1. نوسان قیمت کالا و مقالات کاهش ریسک 2.2. مقالات ارزش گذاری انتخاب واقعی 2.3. سوالات تحقیق و موقعیت یابی مقاله 3. مدل شبیه سازی ROV برای ارزیابی ارزش انعطاف پذیری 3.1. فرمول ریاضی 4. آزمایشات و تجزیه و تحلیل 4.1. مدل خط مبنا 4.2. تجزیه و تحلیل شبیه سازی 5. نتیجه گیری ضمیمه A- مرور کلی محدودیت های تحلیل جریان نقدینگی تخفیف داده شده سنتی(DCF)، برای مدلسازی و قیمت گذاری مقدار انعطاف پذیری مدیریتی ضمیمه B- محاسبه نرخ تخفیف در مقالات گزینه حقیقی ضمیمه C- نتایج شبیه سازی، برای مدل پایه: آمار توزیع احتمالاتی مقدار انعطاف پذیری و تعداد سوئیچ ها با کران بالا و پایین، برای هر توزیع، در درصد اطمینان 95 درصدی ضمیمه D- برنامه آزمایشات وضعیت آزمایشی چهارم

چکیده - این مطالعه، با درنظر گرفتن یک دیدگاه زنجیره تامین، به چالش تامین مالی زنجیره تأمین پرداخته است. به طور خاص، اثربخشی راهبردهای مدیریت ریسک زنجیره تامین (SCRM) برای کاهش CPV، یعنی تغییر دادن تامین کنندگان و جایگزینی کالاها و عوامل اصلی که ممکن است بر ارزش آنها اثر بگذارد، که این مورد با تحلیل شبیه سازی بررسی شده است. مدل واقعی ارزشیابی (ROV) بر روی موارد واقعی کاهش افکار CPV توسعه یافته و آزمایش شده است، که توسط یک شرکت بزرگ چند ملیتی (Fortune 100) در صنعت کالاهای مورد نیاز و کالاهای مصرفی (FMCG) مورد آزمایش قرار گرفته است. نتایج نشان می دهد که تأثیر سوئیچینگ تامین کنندگان و جایگزینی کالا در کاهش CPV، راحتی اتخاذ چنین استراتژی هایی بر برخی از شرایط خاص مانند ارزش نسبی قیمت های بلندمدت کالاها، حجم خرید و هزینه غرامت مورد نیاز برای ایجاد انعطاف پذیری به شدت تاثیر می گذارد. مقدمه: تامین مالی زنجیره تامین (SCF) جریان تازه ای از تحقیقات است که با هدف بهینه سازی جریان های مالی در سطح بین سازمانی (هافمن، 2005) از طریق راه حل های انجام شده توسط موسسات مالی (کامرینلی، 2009) یا ارائه دهندگان فناوری (ایوتنسو لامرس 2011) انجام می شود. هدف نهایی هم ترازی جریانهای مالی با جریانهای اطلاعاتی و محصول در زنجیره تامین و بهبود مدیریت جریان نقدی از منظر زنجیره تامین است (ووتک وهمکاران.، 2013). در پی افزایش علاقه به SCF توسط شاغلان (به عنوان مثال، مورد «طرح تامین مالی زنجیره تامین» که توسط دولت انگلیس توسعه یافته است (Gov.uk، 2012))، مقالات تحقیقاتی SCF در حال افزایش است و تعداد زیادی از مقالات علمی در دهه گذشته منتشر شده است. تعاریف متعدد و اغلب نامشخص و متضاد در مقالات SCF پیشنهاد شده است (کارتر و همکاران.، 2015؛ هوف و روگرز، 2015). همانطور که گلسومینو و همکاران (2016) اشاره کردند، بررسی مقالات، وجود دیدگاه های مالی و گرا زنجیره ای را به SCF نشان می دهد. مورد اول بر جنبه های مالی متمرکز است و رویکردهای SCF را به عنوان مجموعه ای از راه حل های مالی مورد توجه قرار می دهد. مورد دوم نقش همکاری میان اعضای زنجیره تامین را تأیید می کند و مرزهای SCF را فراتر از راه حل های مالی گسترش می دهد. به همین ترتیب SCF همچنین راه حل های زنجیره تامین را برای کاهش ریسکات مالی ارائه می دهد. در انجام این کار، SCF بر روی زنجیره تامین و مشارکت مالی متمرکز است تا بتواند پس انداز، ایجاد سود و کارایی مدیریت دارایی را برای همه اعضای شبکه تامین کند (هوف و روگرز 2015).

This study addresses the Supply Chain Finance challenge of Commodity Price Volatility (CPV) by adopting a supply chain-oriented perspective. In particular, the effectiveness of two Supply Chain Risk Management (SCRM) strategies in mitigating CPV, namely, Switching suppliers and Substituting Commodities, and the main factors that may affect their value, are investigated with a simulation analysis. A Real Option Valuation (ROV) model was developed and tested on real cases of CPV mitigation, as experienced by a large multinational company (Fortune 100) leader in the Fast Moving Consumer Goods (FMCG) industry. The results show the effectiveness of Switching suppliers and Substituting Commodities in mitigating CPV, highlighting that the convenience of adopting such strategies is strongly influenced by some specific conditions, like the relative values of the long-term prices of the commodities, the purchasing volume, and the sunk cost needed to build flexibility. Introduction: Supply Chain Finance (SCF) is a recent stream of research aimed at optimizing financial flows at an inter-organizational level (Hofmann, 2005) through solutions implemented by financial institutions (Camerinelli, 2009) or technology providers (Lamoureux and Evans, 2011). The ultimate objective is to align financial flows with product and information flows within the supply chain, improving cash-flow management from a supply chain perspective (Wuttke et al., 2013). Following the increased interest in SCF reserved by practitioners (see, as an example, the case of “Supply Chain Finance scheme” developed by the UK government (Gov.uk, 2012)), the literature exploring SCF is growing, with an increased number of scientific articles published over the last decade. Several and often unclear and contrasting definitions have been proposed in the literature for SCF (Carter et al., 2015; Huff and Rogers, 2015). As Gelsomino et al. (2016) pointed out, the literature review highlights the existence of finance-oriented and supply chain-oriented perspectives to SCF. The first focuses on financial aspects and considers SCF approaches as a set of financial solutions. The latter emphasizes the role of collaboration amongst supply chain members and extends the boundaries of SCF beyond financial solutions. In such sense, SCF presents also supply chain solutions to mitigate financial risks. In doing so, SCF focuses on supply chain and financial partnerships to obtain savings, create profits and efficiently manage assets for all members of the supply network (Huff and Rogers, 2015).

بخشی از ترجمه مقاله (صفحه 28 فایل ورد ترجمه)