دانلود ترجمه مقاله تاب آوری زنجیره تامین، عملکرد ESG و رشد شرکت

1. مقدمه 2. تحلیل نظری و فرضیه ها 3. طرح تحقیق 4. تحلیل تجربی 5. تحلیل بیشتر 6. نتیجه گیری و توصیه ها

چکیده – این مقاله با استفاده از نمونه‌ای از شرکت‌های سهامی عام فهرست‌شده در بورس اوراق بهادار چین (سهام A) از سال 2010 تا 2022، تأثیر تاب‌آوری زنجیره تامین و عملکرد ESG (زیست‌محیطی، اجتماعی و حاکمیت شرکتی) بر رشد شرکت را بررسی می‌کند و در عین حال مسیرهایی را که این عوامل از طریق آنها عمل می‌کنند، مورد کاوش قرار می‌دهد. این مطالعه نشان می‌دهد که تقویت تاب‌آوری زنجیره تامین و بهبود عملکرد ESG هر دو به رشد پایدار شرکت کمک می‌کنند. تحلیل میانجی‌گری نشان می‌دهد که تاب‌آوری زنجیره تامین، با بهینه‌سازی فرآیند تولید از طریق بهبود بهره‌وری کل عوامل، رشد شرکت را تسریع می‌کند، در حالی که عملکرد ESG با کاهش محدودیت‌های مالی و گسترش منابع تأمین مالی، رشد شرکت را ارتقا می‌دهد. علاوه بر این، تحلیل ناهمگنی نشان می‌دهد که تأثیر تاب‌آوری زنجیره تامین در میان شرکت‌هایی با اندازه‌ها و عوامل تولید مختلف، متفاوت است. به طور خاص، اثرات مثبت تاب‌آوری زنجیره تامین در شرکت‌های کوچک و فناوری‌محور برجسته‌تر است. به طور مشابه، نقش عملکرد ESG بسته به اینکه مدیرعامل دارای نقش دوگانه باشد یا خیر و در مراحل مختلف چرخه عمر شرکت، متفاوت است. در شرکت‌هایی که مدیرعامل نقش دوگانه ندارد و در مرحله رشد یک شرکت، عملکرد ESG تأثیر مثبت قابل توجه‌تری بر رشد شرکت دارد.

This paper uses a sample of Chinese A-share listed companies from 2010 to 2022 to examine the impact of supply chain resilience and ESG (Environmental, Social, and Governance) performance on corporate growth, while exploring the pathways through which these factors operate. The study finds that strengthening supply chain resilience and enhancing ESG performance both contribute to sustainable corporate growth. The mediation analysis indicates that supply chain resilience accelerates corporate growth by optimizing the production process through improved total factor productivity, whereas ESG performance promotes corporate growth by alleviating financing constraints and broadening funding sources. Furthermore, heterogeneity analysis reveals that the impact of supply chain resilience varies among companies of different sizes and production factors. Specifically, the positive effects of supply chain resilience are more pronounced in small and technology-intensive firms. Similarly, the role of ESG performance varies depending on whether the CEO holds dual roles and at different stages of the corporate life cycle. In companies without dual CEO roles and during the growth phase of a company, ESG performance has a more significant positive impact on corporate growth.