دانلود ترجمه مقاله چالش های بازطراحی زنجیره تامین برای اقتصاد چرخشی

1. مقدمه 2. فرایند پژوهش و روش 3. مروری بر مقالات: نظامندسازی چالش ها و اهرم های اقتصاد چرخشی 4. مطالعات موردی: غلبه بر چالش های اقتصاد چرخشی 5. بحث و بررسی 6. نتیجه گیری

چکیده – علیرغم اینکه شرکت ها هنگام بازطراحی زنجیره تامینشان را برای اقتصاد چرخشی با چندین چالش مواجه می شوند، اما مجموعه مقالات هنوز قادر به نظامند کردن چنین چالش هایی و رفع آنها نشده اند. از طریق یک مرور ادبی نظامند، این مقاله، 24 چالش را شناسایی و نظامند می کند که می توانند از بازطراحی زنجیره تامین برای اقتصاد چرخشی جلوگیری کنند. شانزده عدد از این چالش ها بواسطه پژوهش های انجام شده در موضوعات مرتبط، بخوبی شناخته شده اند. برعکس، 8 مورد باقیمانده نسبتاً جدید هستند یا رویکرد متفاوتی در زمینه اقتصاد چرخشی اتخاذ می کنند. در این مقاله، یک مطالعه موردی چندگانه در زنجیره تامین لوازم خانگی انجام می شود تا بررسی شود که این چالش ها در عمل چگونه ظاهر می شوند و شرکت ها چگونه می توانند آنها را برطرف کنند. مطالعات موردی تحلیل شده شامل بازیگرانی در سطوح زنجیره تامین مختلف هستند و یافته ها توصیه می کنند که درجه زیادی از یکپارچگی عمودی توسط یک بازیگر در زنجیره تامین شرط لازم برای پیاده سازی اقتصاد چرخشی نیست. این مطالعه تجربی، همراه با تحلیل مجموعه مقالات، منجر به توسعه یک چارچوب می شود که چالش ها را به اهرم های خاصی ارتباط و پیوند می دهد که شرکت ها ممکن است انگیزه رفع آنها را داشته باشند. این چارچوب را می توان به عنوان مرجعی برای مدیرانی در نظر گرفت که مسیرشان به سمت اقتصاد چرخشی را در پیش گرفته اند.

Despite companies face several challenges when redesigning their supply chain for the Circular Economy, the literature lacks a systematisation of such challenges and of the ways to overcome them. Through a systematic literature review, this paper identifies and systematises 24 challenges that may hamper a supply chain redesign for the Circular Economy. Sixteen among these challenges are well known from research in related topics. On the contrary, the remaining eight are relatively new or take a different relevance within the Circular Economy context. A multiple case study in the household appliance supply chain is carried out, to explore how these challenges appear in practice and how companies may tackle them. The cases analysed involve actors at different supply chain levels, and findings suggest that a great degree of vertical integration by one actor in the supply chain is not a necessary condition for Circular Economy implementation. The empirical study, in conjunction with the literature analysis, leads to the development of a framework linking the challenges to specific levers that companies may pursue to overcome them. The framework can be seen as a reference for managers undertaking the path towards Circular Economy.