دانلود ترجمه مقاله تاثیر رهبری زنجیره تامین بر نوآوری: نقش جو خلاقیت تیمی

1. مقدمه 2. پیشینه نظری و توسعه فرضیات 3. روش تحقیق 4. نتایج تجربی 5. بحث و بررسی 6. نتیجه گیری

چکیده – در میان زنجیره‌های ارزش جهانی پراکنده و افزایش فرصت‌های خارجی برای نوآوری، رهبران زنجیره تامین به طور قابل توجهی منابع را درک و بسیج کرده‌اند و شرکت‌هایی که از منابع زنجیره تامین استفاده می‌کنند، به طور فعال نوآوری کرده و با یکدیگر تعامل داشته‌اند. این مطالعه از نظریه شناختی اجتماعی برای بررسی تأثیر رهبران زنجیره تامین بر عملکرد نوآوری، نقش میانجی‌گر جو خلاقیت تیمی در این رابطه و نقش تعدیل‌کننده پیچیدگی زنجیره تامین در روابط بین رهبری، عملکرد و جو خلاقیت تیمی استفاده می‌کند. یک پرسشنامه به 211 شرکت چینی ارائه شد و پاسخ‌های آن‌ها با استفاده از رگرسیون سلسله مراتبی و تحلیل‌های بوت استرپ ارزیابی شد. نتایج نشان داد که رهبری زنجیره تامین به طور معنی‌دار و مثبتی بر عملکرد نوآوری تأثیر می‌گذارد، رابطه‌ای که توسط جو خلاقیت تیمی میانجی‌گری می‌شود. این میانجی‌گری توسط پیچیدگی زنجیره تامین مثبت تعدیل شد. در نهایت، یک اثر میانجی‌گری تعدیل‌کننده مشاهده شد.

Amid dispersed global value chains and increased external opportunities to innovate, supply chain leaders have remarkably understood and mobilised resources, and firms that use supply chain resources have actively innovated and interacted with one another. This study uses social cognitive theory to examine the influence of supply chain leaders on innovation performance, the mediating role of team creativity climate in this relationship, and the moderating role of supply chain complexity in the relationships among leadership, performance, and team creativity climate. A questionnaire was administered to 211 Chinese firms, and their responses were assessed using hierarchical regression and bootstrap analyses. The results showed that supply chain leadership significantly and positively affected innovation performance, a relationship mediated by team creativity climate. This mediation was positively moderated by supply chain complexity. Finally, a moderating mediating effect was observed.