دانلود ترجمه مقاله بررسی کمی و کیفی سهم متا آنالیز در درک ما از مدیریت منابع انسانی

1. آنالیز محتوای موضوعات HRM که در قالب متا آنالیز بررسی شده اند 2. نمونه ای مطالعات و معیارهای اولیه 3. روش ها و قواعد کدینگ 4. نتایج 5. تأثیر متا آنالیزهای خاص 6. بررسی روایی سهم قابل توجه متا آنالیز در HRM 7. مطالعات توصیفی / اکتشافی 8. تست های تئوری 9. مدیران در مطالعات توصیفی / اکتشافی 10. تست گزاره های مدیران در تئوری ها 11. نتیجه گیری

چکیده – در این مقاله، ما سهم پژوهشگران در بررسی زمینه مدیریت منابع انسانی (HRM) با استفاده از روش متا آنالیز را ارائه داده ایم. در ابتدا، ما نتایج آنالیز محتوای موضوعات HRM مطالعه شده و سهم این موضوعات در 407 مقاله منتشر شده در زمینه HRM را خلاصه کرده ایم. به طور خاص، متوجه شده ایم که موضوعاتی که غالباً مورد بررسی قرار می گیرند مربوط به نگرش ها، تنوع / جمعیت شناسی، شخصیت، بازنگری و مشخصه های شغلی است. در مرحله دوم، ما از پایگاه داده های علمی توماس ISI برای انجام آنالیزی استنادی از 100 مقاله تأثیر گذار متا آنالیز در زمینه HRM استفاده کرده ایم. در میان 10 موضوع برتر، دو تا روی عدالت و دو تا روی بازدهی تمرکز کرده اند. در مرحله سوم، ما یک بررسی روایی ارائه داده ایم که به برخی از متا آنالیزهای مهم در دانش HRM اشاره کرده است. این بحث با توجه به یک چارچوب 2 × 2 سازمان دهی شده و نشان دهنده هدف مقاله در تست تئوری یا توصیفات و تشریحات بیشتر و نیز هدف کلی آن در جمع آوری اندازه های تأثیرگذار یا مدیران بخش تست می باشد. این بررسی روایی، نمونه هایی را ارائه داده که سهم متا آنالیز در این تحقیق را نشان می دهد.

In this paper we review the contribution that researchers have made to the field of human resource management (HRM) using the method of meta-analysis. First, we summarized results of a content analysis of the most frequently studied HRM topics and topic combinations found in 407 papers published in the major HRM peer-reviewed outlets. Specifically, we found that the most frequently studied topics were performance, attitudes, diversity/demographics, personality, withdrawal, and job characteristics. Second, we used the ISI Thomson Web of Science database to conduct a citation analysis of the 100 most impactful meta-analytic HRM papers. Among the top 10, two focused on justice and two on turnover. Third, we provided a narrative review that noted some important meta-analytic contributions to HRM knowledge. This discussion was organized according to a 2 × 2 framework depicting whether a paper's purpose was to test a theory or was more descriptive/exploratory, and whether a paper's purpose was mainly to cumulate effect sizes or test moderators. This narrative review provided examples that illustrates the breadth of the many contributions made with meta-analysis.