دانلود ترجمه مقاله تحلیل سیستم راهبردهای مدیریت جریان وجوه در گردش پروژه

1. مقدمه 2. هزینه های ساخت و جریان وجوه نقد 3. مدلی برای مدیریت وجوه در گردش پروژه 4. تحلیل سیستم راهبردهای مدیریت وجوه در گردش 5. مطالعه موردی 6. نتیجه گیری

چکیده – مدیریت وجوه در گردش یکی از مهمترین عوامل تعیین کننده موفقیت مدیریت ساخت پروژه است. حواله کرد بیش از اعتبار، سپرده حسن انجام کار، تامین مالی، پرداخت ها و خط مشی های ترازبندی مهمترین مسائل مالی را تشکیل می دهند که پیمانکاران باید برای تکمیل موفق کارهای ساختمانی آنها را طرح ریزی، کنترل و مدیریت کنند. در یک تلاش جهت کاهش هزینه های پروژه، پیمانکاران باید درآمدهای ناشی از تقلیل هزینه مربوط به تخفیف مصالح در اثر پرداخت زودهنگام و هزینه های بهره اضافی ناشی از حواله کرد بی محل را متوزان سازند. از طریق شناسایی حلقه های بازخوردی در وجود در گردش پروژه، یک مدل پویایی سیستم برای مدیریت وجوه در گردش پروژه توسعه داده شده است. این مدل قابلیت انعطاف برای دربرگیری راهبردهای مدیریت وجوه در گردش بارگذاری نرم افزار نهایی و نرم افزار اجرای پس زمینه ای دارد و یک پیش بینی تعاملی وجوه در گردش پروژه فراهم می کند. برای نشان دادن چگونگی بهبود الزامات تامین مالی حواله کرد بی محل و قابلیت سودآوری توسط راهبردهای مختلف وجوه در گردش، یک پروژه کارگاهی مورد بحث قرار گرفت. این تحلیل نشان می دهد در صورتی که راهبرد اعتبار تجاری بکار گرفته شود، به طور خاص یک کاهش 11 درصدی در الزامات حواله کرد بیش از اعتبار را در عین استفاده از یک راهبرد هزینه کرد بیش از حد دیده می شود.

Cash flow management is one of the most important determinants of the success of construction project management. Overdraft, retainage, financing, payment and billing policies constitute the most significant financial issues that contractors must plan, control and manage for the successful completion of construction jobs. Particularly, in an attempt to reduce project costs, contractors must balance cost savings of material discounts due to early payments and extra interest expenses because of additional overdraft. Through identifying feedback loops in project cash flows, a system dynamics model is developed for project cash flow management. The model is flexible to incorporate typical front‐end and back‐end loading cash flow management strategies and provides an interactive predication of project cash flows. A warehouse project is discussed to demonstrate how various cash flow strategies improve overdraft financing requirements and profitability. Especially, the analysis shows an 11% reduction on overdraft requirements while using an overbilling strategy, and 30% reduction if the trade credit strategy is implemented.

این مقاله می تواند برای مبحث مهندسی و مدیریت ساخت مناسب باشد. ترجمه این مقاله در 25 صفحه آماده شده و در ادامه نیز صفحه 19 آن به عنوان نمونه قرار داده شده است که با خرید این محصول می توانید، فایل WORD و PDF آن را دریافت نمایید.