دانلود پاورپوینت کاربرد رباتیک و اتوماسیون در انبارداری و لجستیک

اتوماسیون در انبارداری، با استفاده از رباتیک و فناوری‌های نوین، به طور فزاینده‌ای در حال تحول فرآیندهای سنتی لجستیکی است و انتظار می‌رود که این تغییرات، بهبودهای قابل توجهی در زمینه‌های مختلف ایجاد کنند.

این پاورپوینت در 28 اسلاید تهیه شده و در ادامه نیز تصویر مربوط به اسلاید شماره 4 آن قرار داده شده است:

هدف از به‌کارگیری رباتیک و اتوماسیون در انبارداری و لجستیک، افزایش چشمگیر کارایی عملیات، کاهش هزینه‌های سربار و بهبود سطح ایمنی محیط کار است؛ با جایگزینی نیروی انسانی در وظایف تکراری و سنگین، ربات‌ها و سیستم‌های خودکار می‌توانند سرعت پردازش سفارشات را به طور قابل توجهی افزایش داده و زمان تحویل را کاهش دهند؛ این امر نه تنها منجر به افزایش رضایت مشتریان می‌شود، بلکه امکان پردازش حجم بالاتری از سفارشات را در زمان کمتر فراهم می‌سازد؛ علاوه بر این، اتوماسیون با کاهش خطاهای انسانی و بهینه‌سازی فرآیندهای حمل و نقل و جابجایی مواد، می‌تواند به طور قابل توجهی هزینه‌های عملیاتی را کاهش دهد؛ به عنوان مثال، ربات‌ها می‌توانند به طور دقیق و مداوم موجودی انبار را مدیریت کرده و از بروز مشکلاتی مانند کمبود یا انباشت کالا جلوگیری کنند؛ همچنین، با استفاده از الگوریتم‌های بهینه‌سازی مسیر، می‌توان مصرف سوخت و هزینه‌های حمل و نقل را به حداقل رساند؛ در نهایت، اتوماسیون با حذف خطرات ناشی از وظایف سنگین و تکراری، می‌تواند به طور قابل توجهی ایمنی محیط کار را بهبود بخشد و از بروز حوادث و آسیب‌های شغلی جلوگیری کند؛ استفاده از بازوهای رباتیک برای جابجایی بارهای سنگین و سیستم‌های خودکار برای مرتب‌سازی و بسته‌بندی کالاها، نمونه‌هایی از این بهبودها هستند که منجر به محیط کاری امن‌تر و سالم‌تر می‌شوند.

در ادامه، تصویر مربوط به اسلاید شماره 27 این پاورپوینت قرار داده شده است:

علاوه بر این، بررسی دقیق تاثیرات اتوماسیون بر کارایی، هزینه‌ها و ایمنی عملیات، نیازمند در نظر گرفتن عوامل مختلفی است؛ از جمله، نوع صنعت، اندازه و پیچیدگی عملیات، سطح سرمایه‌گذاری و توانایی یکپارچه‌سازی سیستم‌های جدید با زیرساخت‌های موجود؛ برای مثال، در صنایعی که حجم بالای سفارشات و نیاز به سرعت بالا دارند، مانند تجارت الکترونیک، اتوماسیون می‌تواند تاثیر بسیار زیادی بر کارایی داشته باشد؛ در حالی که در صنایعی با حجم پایین‌تر و پیچیدگی بیشتر، ممکن است تمرکز بر بهبود ایمنی و کاهش خطاها اولویت داشته باشد؛ همچنین، هزینه‌های پیاده‌سازی اتوماسیون می‌تواند بسیار متفاوت باشد، بسته به نوع فناوری مورد استفاده و میزان سفارشی‌سازی مورد نیاز؛ بنابراین، قبل از هرگونه سرمایه‌گذاری در اتوماسیون، لازم است یک ارزیابی دقیق از هزینه‌ها و منافع انجام شود و یک طرح پیاده‌سازی جامع با در نظر گرفتن تمام عوامل موثر تدوین گردد؛ این طرح باید شامل آموزش کارکنان، مدیریت تغییر، ارزیابی ریسک و برنامه‌ریزی برای شرایط اضطراری باشد؛ در نهایت، اتوماسیون تنها زمانی می‌تواند به بهبودهای قابل توجهی در کارایی، هزینه‌ها و ایمنی عملیات منجر شود که به درستی برنامه‌ریزی و اجرا شود و با اهداف و نیازهای خاص هر سازمان همخوانی داشته باشد.