دانلود ترجمه مقاله فاکتور مردم: آنالیز چشم انداز منابع انسانی برای ایمن سازی مدیریت زنجیره تامین

1. مقدمه 2. روش تحقیق 3. نتایج 4. بحث و بررسی 5. نتیجه گیری

چکیده – منابع انسانی ستون فقرات هر سیستم و عامل کلیدی برای همه توابع در اجرای مؤثر اعمال می باشد. این موضوع هیچ تفاوتی با ایمن سازی زنجیره تأمین نداشته و در محیط پیچیده امروزی با افزایش روز افزون فشارهای ناشی از بسط برنامه های ایمن سازی بیشتر احساس می گردد (منبع: WHO، یونیسف). به منظور تحریک تغییراتی که برای پایداری و بهوبد مستمر لازم می باشند، ایمن سازی زنجیره تأمین نیازمند رهبری کارآمد می باشد. ایمن سازی صحیح و اختصاص یافته رهبران زنجیره تأمین با تعداد کافی از پرسنل ماهر، پاسخگو، با انگیزه و توانمند در تمام سطوح سیستم های سالم به منظور مقابله با ایمن سازی چالش های زنجیره تأمین (ISC) ارائه شده است. بدون رهبریت مؤثر زنجیره تأمین که با کارکنانی توانا و با انگیزه پشتیبانی می شود، هیچ کدام از مداخلات طراحی شده برای تقویت زنجیره تأمین می تواند مؤثر و پایدار باشد (منبع: استراتژی SC اتحاد Gavi، 2014). این آنالیز چشم انداز با بررسی شاهد HR (مارش 2014) پیشی گرفته و به منظور بررسی استراتژی های الگوهای جهانی و فعالیت های ملی و نیز برجسته سازی بیشترین پشتیبانی مورد نیاز به کار گرفته شده است. هدف از این مقاله تعریف وضعیت موجود به منظور ایجاد یک سری مبانی در برابر اندازه گیری تأثیرات مداخلات مربوط به منابع انسانی است. این آنالیز شامل یک بررسی جامع، و نظر سنجی از 40 پاسخ دهنده از 32 کشور و مشاورانی با فعالان ISC در چندین انجمن می باشد. یافته ها زمینه هایی کلیدی را نشان می دهند که باید پایه های برنامه توسعه ظرفیت HR را تشکیل دهند. له موازات این موضوع، نشان داده شده که یک سری نمونه های مثبت از کشورهایی وجود دارد که این موضوعات را به خوبی شناسایی کرده و مکانیسم ها و ساختارهایی را برای بهینه سازی عملکرد SC به کار گرفته اند.

Human resources is the backbone of any system and the key enabler for all other functions to effectively perform. This is no different with the Immunization Supply Chain, more so in todays’ complex operating environment with the increasing strain caused by new vaccines and expanding immunization programmes (Source: WHO, UNICEF). In order to drive the change that is required for sustainability and continuous improvement, every immunization supply chain needs an effective leader. A dedicated and competent immunization supply chain leader with adequate numbers of skilled, accountable, motivated and empowered personnel at all levels of the health system to overcome existing and emerging immunization supply chain (ISC) challenges. Without an effective supply chain leader supported by capable and motivated staff, none of the interventions designed to strengthen the supply chain can be effective or sustainable (Source: Gavi Alliance SC Strategy 2014). This landscape analysis was preceded by an HR Evidence Review (March 2014) and has served to inform global partner strategies and country activities, as well as highlight where most support is required. The study also aimed to define the status quo in order to create some form of baseline against which to measure the impact of interventions related to HR going forward. The analysis was comprised of a comprehensive desk review, a survey of 40 respondents from 32 countries and consultations with ISC practitioners in several forums. The findings highlight key areas that should inform the pillars of a HR capacity development plan. At the same time, it revealed that there are some positive examples of where countries are actively addressing some of the issues identified and putting in place mechanisms and structures to optimize the SC function.