دانلود ترجمه مقاله ارتباط تکنولوژی بلاکچین و زنجیره تامین پایدار

عنوان فارسی

تکنولوژی بلاکچین و زنجیره تامین پایدار: بررسی نظری موانع پذیرش

عنوان انگلیسی

Blockchain technology and the sustainable supply chain: Theoretically exploring adoption barriers

کلمات کلیدی :

  مدیریت زنجیره تامین؛ پایداری؛ بلاکچین؛ تحلیل موانع؛ DEMATEL؛ چارچوب تکنولوژی-سازمان-محیط

درسهای مرتبط مدیریت زنجیره تامین
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 21 نشریه : ELSEVIER
سال انتشار : 2021 تعداد رفرنس مقاله : 174
فرمت مقاله انگلیسی : PDF نوع مقاله : ISI
پاورپوینت : ندارد

سفارش پاورپوینت این مقاله

وضعیت ترجمه مقاله : انجام شده و با خرید بسته می توانید فایل ترجمه را دانلود کنید
ELSEVIER
قیمت دانلود ترجمه مقاله
62,400 تومان
فهرست مطالب

1. مقدمه 2. پیشینه تحقیق 3. روش تحقیق 4. نتایج 5. بحث و بررسی و تحلیل 6. دلالت ها و بینش های مدیریتی 7. نتیجه گیری و جهت گیری های پژوهشی آینده

سفارش ترجمه
ترجمه نمونه متن انگلیسی

پیامدها و بینش مدیریتی: در این مطالعه برای پذیرش بلاکچین در زنجیره تامین پایدار، چهار دسته از موانع مختلف بررسی شده، به موانع اولیه و اکتشافی تقسیم می شوند. همچنین این مطالعه، اطلاعات موثقی را برای پرداختن به موانع و سازماندهی برنامه‌هایی برای رفع موانع مربوط به پذیرش فناوری بلاکچین، در اختیار مدیران زنجیره تامین و تصمیم‌گیران و سیاستگذاران قرار می دهد. به طور کلی، یافته های بدست آمده نشان می دهد که زنجیره تامین و موانع تکنولوژیکی از اهمیت فزاینده ای برخوردار هستند. همچنین، یافته‌های بدست آمده از این مطالعه با آخرین نظرسنجی جهانی در زمینه بلاکچین از دیلویت (بینش، 2019) در تطابق می باشد، که در آن پیوستن به کنسرسیوم‌ ها یا شبکه‌ ها و تشکیل زنجیره‌ های تامین مبتنی بر بلاکچین، بزرگترین چالش برای پذیرش فناوری بلاکچین برای زنجیره‌های تامین محسوب می شود. نتایج بدست آمده از این مطالعه، مدیران را آگاه می کند که برای پذیرش بیشتر و مؤثرتر بلاکچین، بایستی با شرکای خود در زنجیره تامین خود همکاری و مشارکت نمایند. از اینرو، متقاعد سازی، ایجاد انگیزه و یافتن رویکردهای خلاقانه برای ترغیب شرکا چه در بالادست و چه پایین دست برای پیوستن به کنسرسیوم ها یا همکاری، امری مبرم و لاینفک می محسوب می شود. همچنین، قراردادها، انتخاب ترجیحی، و حمایت از یادگیری بلاکچین و توسعه شریک می تواند راه هایی برای پشتیبانی از این تلاش ها به شمار رود. هر دو دانشگاهیان و شاغلین به این نتیجه رسیدند که چالش‌ های امنیتی، نگرش منفی نسبت به فناوری، و عدم بلوغ فناوری از ارزش‌های فزاینده ای برخوردار هستند و دارای یک رابطه میانجی مشترک هستند. بدیهی است که ریسک و پذیرش، دغدغه های های اولیه حیاتی برای این فناوری نوظهور و کاربرد آن در SSCM محسوب می شوند. یافته های بدست آمده حاکی از آن است که سازمان و شرکا و کارمندان آن بایستی برای پیاده سازی بلاکچین آماده شوند. همچنین، لازم به ذکر است که، کاربرد فناوری بلاکچین در زنجیره‌ های تأمین معمولاً به سایر فناوری‌ ها نظیر اینترنت اشیا (کیم و لاسکوفسکی، 2018) برای ردیابی، یکپارچه ‌سازی اطلاعات کالاها و جریان محصولات در زنجیره تأمین وابسته است. این وابستگی به همسو سازی فرآیند های داخلی، فناوری اطلاعات، ساده‌ سازی و دیجیتالی سازی فرآیند ها نیازمند است. همچنین مستلزم ایجاد تخصص فنی داخلی پیش از پذیرش بلاکچین می باشد. فناوری بلاکچین بسیار نابالغ بوده و برای توسعه نیازمند زمان است. همچنین، به دلیل فقدان تخصص و فناوری توسعه نیافته، سازمان ‌ها برای توسعه فناوری بلاکچین و حل بسیاری از این موانع تا حد زیادی به توسعه ‌دهندگان فنی خارجی وابسته هستند.

نمونه متن انگلیسی مقاله

Implications and managerial insights: The four different barrier categories investigated in this study for blockchain adoption in sustainable supply chains are initial and exploratory; but, they do provide supply chain managers and decision and policy makers with timely information to initiate addressing obstacles and organizing plans to resolve obstructions related to blockchain technology adoption. Overall, we found supply chain and technological barriers had the greatest prominence. Our findings are compatible with the latest global blockchain survey from Deloitte (Insights, 2019) in which joining consortia or networks and forming blockchain-based supply chains were identified as the biggest challenges for adopting blockchain technology for supply chains. The result informs managers that they need to recruit partners in their supply chains to have greater and more effective blockchain adoption. Convincing, incentivizing, and finding creative approaches to encouraging partners – both upstream and downstream – to join consortia or co-operate, is necessary. Contractual, preferred selection, and supporting blockchain learning and partner development could be ways to support these adoption efforts. Both academics and practitioners found that security challenges, a negative perception toward technology, and immaturity of the technology have the highest prominence values and share a mediating relationship. It is evident that risk and acceptance are critical initial concerns for this emergent technology and its application to SSCM. These findings suggest preparing the organization and its partners and employees for blockchain implementation. Blockchain technology application in supply chains typically relies on other technologies – such as the Internet of Things (Kim and Laskowski, 2018) – to track, trace and integrate the information of goods and products flow in the supply chain. This reliance requires aligning internal – legacy – information technology processes, simplifying, and digitizing the processes. It also requires building internal technical expertise before blockchain adoption can occur. Blockchain technology is very immature and needs time for development; for organizations to prepare themselves for security as well. Given the lack of expertise and immature technology, organizations are likely to rely on external technical developers to advance blockchain technology development and solve many of these barriers.

توضیحات و مشاهده مقاله انگلیسی

محتوی بسته دانلودی:

PDF مقاله انگلیسی ورد (WORD) ترجمه مقاله به صورت کاملا مرتب (ترجمه شکل ها و جداول به صورت کاملا مرتب)
قیمت : 62,400 تومان

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دانلود ترجمه مقاله ارتباط تکنولوژی بلاکچین و زنجیره تامین پایدار”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

نه − 9 =

مقالات ترجمه شده

نماد اعتماد الکترونیکی

پشتیبانی

logo-samandehi