سحر مهدی پور پیچا

Knowledge and information enable companies to create optimum combinations of tangible and intangible resources that will lead to desired financial and market results. However, it is evident that in the information age, the success of companies depends more on available knowledge, as this is the key pillar of both tangible and intangible resources (Bontis, 1999). Unlike tangible resources, the intangible ones are a greater source of competitive advantage because they are more difficult for competitors to acquire or imitate (Volberda et al., 2011). For many organizations, achieving desirable business performance not only depends on successfully deploying tangible assets but also on managing knowledge effectively (Lee & Sukoco, 2007

دانش و اطلاعات شرکت ها را قادر می کنند تا ترکیبی بهینه از منابع ملموس و ناملموس ایجاد کنند که منجر به نتایج مالی و بازار مطلوب خواهد شد. گرچه، مسلم است که، در عصر اطلاعات، موفقیت شرکت ها بیشتر به دانش در دسترس بستگی دارد که رکن کلیدی منابع ملموس و ناملموس است(بونتیس، 1999). دارایی ناملموس بر خلاف دارایی ملموس، منبع مهمتری برای ایجاد مزیت رقابتی هستند، زیرا، دستیابی به منابع ناملموس و تقلید از ان برای رقبا دشوار است(ولبردا و همکاران، 2011). دستیابی به عملکرد کسب و کار مطلوب در سازمان ها، نه تنها به استفاده موفقیت آمیز از دارایی های ملموس بستگی دارد بلکه به مدیریت موثر دانش نیز بستگی دارد(لی و سوکوکو،2007).

The extent in which taxpayers challenge the significance of the tax law may depend on numerous things, including the level of their preparedness to act in accordance with the existent tax system (James & Alley, 2004, p. 30). Richardson (2007), Mayr (2000), Jackson and Milliron (1986), and Richardson and Sawyer (2001) state different definitions of the desired characteristics of tax systems. Richardson (2007, p. 62) emphasises simplicity. The simplicity of a tax system as a cornerstone of tax culture is an important factor in studying tax evasion (Jackson & Milliron, 1986, p. 138; Richardson & Sawyer, 2001, p. 184; as summarized from Richardson, 2006, p. 153). The tax system influences tax values, which are influenced by individual cultural dimensions defined by Hofstede (individualism, patriarchism, avoiding uncertainty, and influence / power of an individual), and external factors. Based on these intertwining factors, Richardson (2007) examined in an empirical study the relationship between the already mentioned four cultural dimensions according to Hofstede and other components of the entire tax system, such as external influences, legal consequences, tax system, tax values and accounting system.

میزان به چالش کشاندن اهمیت قانون مالیات، توسط مالیات دهندگان به عوامل متعددی بستگی دارد، از جمله میزان آمادگی آنها برای عمل، مطابق با با نظام مالیاتی موجود (جیمز و آللی ،2004، ص،30). ریچاردسون(2007)، مایر(2000)، جکسون و میلیرون(1986) و ریچاردسون و سایر (2001)، تعاریف مختلفی از ویژگی های مطلوب سیستم های مالیاتی بیان می کنند. ریچاردسون (2007 ، ص 62) بر سادگی تأکید دارد. سادگی سیستم مالیاتی به عنوان یک جز از فرهنگ مالیاتی عامل مهمی در بررسی فرار مالیاتی است (جکسون و میلیرون ، 1986 ، ص 138 ؛ ریچاردسون و سایر ، 2001 ، ص 184 ؛ خلاصه شده از ریچاردسون ، 2006 ، ص.153 ). سیستم مالیاتی بر ارزش های مالیاتی تأثیر می گذارد، که خود تحت تأثیر ابعاد فرهنگی فردی تعریف شده توسط هافستد (فردگرایی ، مردسالاری ، اجتناب از عدم اطمینان و تأثیر / قدرت یک فرد) و عوامل خارجی قرار دارد. براساس این عوامل درهم تنیده، ریچاردسون (2007) در یک مطالعه تجربی، رابطه بین چهار بعد فرهنگی هافستد و سایر اجزای مجموعه سیستم مالیاتی مانند تأثیرات خارجی ، پیامدهای قانونی ، سیستم مالیاتی ، ارزش های مالیاتی و سیستم حسابداری را بررسی کرد

In the firm, managers are responsible for financial and tax reporting. EM is the exercise of managerial discretion in influencing the earnings figure reported to different stakeholders (DeGeorge, Patel, & Zeckhauser, 1999). Moreover, in order to confirm to the tax firm duties, managers are responsible also on preparing tax statements and thereby by paying tax liabilities. However, managers can use TA practices to decrease tax liabilities. Normally, both managers and shareholders benefit from such activities, as they avoid possible penalties associated with illegal tax management practices (Chen, Chen, Cheng, & Shevlin, 2010; Hanlon & Slemrod, 2009). However, due to the information asymmetry that exist between shareholders and managers, managers can use rent using TA activities to their own interests. Thus, EM and TA can be viewed as accounting opacity for other stakeholders

در شرکت، مسئولیت گزارشگری مالی و مالیاتی بر عهده مدیران است. EM، اعمال اختیارات مدیریتی در زمینه ی تاثیر گذاری بر ارقام سودهایی است که به ذینفعان مختلف گزارش می شود(د جورج، پاتل و زکازر، 1999). علاوه بر این، جهت بررسی وظایف مالیاتی شرکت، مدیران مسئول آماده سازی صورت های مالیاتی و در پی آن، بدهی های مالیاتی هستند. گرچه، مدیران می توانند از شیوه های TA استفاده کنند تا بدهی های مالیاتی را کاهش دهند. طبیعتا، مدیران و سهامداران از چنین فعالیت های منتفع می شوند، زیرا آنها از جریمه های ممکن مربوط به شیوه های غیرقانونی مدیریت مالیات، جلوگیری می کنند(چن، چن، چن و شولین،2010؛ هانلون و لمرود، 2009). ضمنا، به دلیل وجود عدم تقارن اطلاعاتی بین مدیران و سهامداران، مدیران بخاطر منافع خود، با استفاده از فعالیت های TA، می توانند از پرداخت اقساطی استفاده کنند. بنابراین، EM و TA را می توان به عنوان ابهام حسابداری برای سایر ذینفعان در نظر گرفت.